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デジタルビジネス戦略

デジタルビジネス戦略

企業のイノベーション創出に向け既存事業とデジタルを掛け合わせ、ROI貢献度の高いデジタル新事業の実現に向けた戦略を策定

新事業創出に向けたデジタルビジネス戦略（DOLBIXの提供価値）

企業が発展し、持続的に成長するために、デジタルやテクノロジーを利用したイノベーション創出が求められています。

DOLBIXは、商社発コンサルティングファームとして、既存事業の経営資源を最大限に活用する目線をもち、DXにおける目に見える成果の一つ（＝投資回収）に拘り、デジタルビジネス戦略を策定します。

SERVICE

デジタルビジネス戦略のサービス内容

弊社の実績から整備された、デジタル新事業の立上げアプローチを活用し、企業様の検討状況・推進課題に合わせ、推進プランの決定に至るまでの幅広いステップをご支援致します。

VIEWPOINT

デジタル分野における新事業の評価観点

新事業の創出は多様な要素が複雑に絡み合い、高難度であるが故、失敗・頓挫するケースも多いのが実状です。我々は投資側目線を持ちながら事業構想策定をご支援すると共に、経営側の牽制機能の高度化（制度設計・プロセス整備）にも貢献が可能です。

CASE

デジタルビジネス戦略策定事例（株式会社PubteX様）

出版業界が抱える構造的な課題（例：高い返本率による経済的損失）に対し、業界全体のサプライチェーンの最適化を目指し、RFID活用による新事業構想を実施。

MEMBER

担当プロフェッショナル

小山俊介
SHUNSUKE
KOYAMA
執行役員
ビジネス＆テクノロジー戦略
コンサルティング本部長
新家谷功一
KOICHI
SHINKEYA
マネージングディレクター　
ビジネス＆テクノロジー戦略
コンサルティング本部
西川陽介
YOSUKE
NISHIKAWA
マネージングディレクター　
ビジネス＆テクノロジー戦略
コンサルティング本部
兼事業開発室
藤田晋
SUSUMU
FUJITA
マネージングディレクター　
ビジネス＆テクノロジー戦略
コンサルティング本部
富澤正人
MASATO
TOMIZAWA
マネージングディレクター　
ビジネス＆テクノロジー戦略
コンサルティング本部

CASE

事例

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DXに一定期間チャレンジしたものの、ビジネスモデルの変革や新たなマネタイズを実現できていない企業が多い中、本稿では大手企業から総合商社グループの中堅・中小企業な...

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