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デジタルガバナンス&セキュリティ

デジタルガバナンス&セキュリティ

拡大するシステム・ガバナンスリスクに対抗し、
お客様・従業員・企業を守る

弊社のアプローチ

デジタル化に伴うガバナンスおよびセキュリティの強化や見直しは、計画、構築、運用、調査の4つのフェーズで行われると考えています。
クライアントの事業のDX化や市場ニーズに合わせていくなかで、フェーズごとにガバナンスおよびセキュリティの再考を行い、必要な対策を講じるための支援を行ってまいります。

OUTLINE

デジタルガバナンス&セキュリティの全体像

APPROACH

主要課題へのアプローチ例

(1)：CSIRT/PSOC運用高度化支援

CSIRT/PSOC*運用高度化支援を行ったケースでは、現状のCSIR/PSOC運用を分析し把握した上で、顧客の業態、状況に応じたCSIR/SOCの運用高度化を支援します。

(2)：システム資産に合わせたセキュリティ規約策定

セキュリティ規約策定では、これまで自社で行われてきた業務運用、システム運用、保有資産を整理した上で、最新のセキュリティフレームワークにより、企業のセキュリティに対する方針を定義します。定義されたセキュリティ方針を基準として必要なセキュリティルールの策定やシステム対応等を検討し、具体的な施策の立案や遂行を支援します。

SUPPORT CASE

デジタルガバナンス&セキュリティの事例一覧

デジタルガバナンス&セキュリティの事例をご紹介します。

区分	顧客の業種	案件名	案件概要
セキュリティ	商社	CSIRT構築支援	セキュリティインシデントの予防と対処を行う体制、環境の構築を支援する。
セキュリティ	商社	セキュリティ基準策定支援	セキュリティポリシーを順守し、継続的に更新していくための体制、手順を明確にし、必要なセキュリティ基準を最新化する。
ガバナンス／セキュリティ	商社	全社IT基盤更改に伴うセキュリティ規約の見直し	新たに全社インフラ環境を構築するにあたり、既存からの継承事項と新規構築部分の整理を実施。これに伴い、セキュリティ規約／機能の最適化を実施。
ガバナンス／セキュリティ	商社	セキュリティ教育体系策定	企業内各部署（システム部門、利用部門、セキュリティ部門）または各役職に向けて、備えておく必要のあるセキュリティを体系的に整理し、同教育するべきかを定める。

MEMBER

担当プロフェッショナル

新家谷功一
KOICHI
SHINKEYA
執行役員
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部長
西川陽介
YOSUKE
NISHIKAWA
執行役員
ビジネスプロデュース＆
トランスフォーメーション本部長
藤田晋
SUSUMU
FUJITA
マネージングディレクター
サステナビリティ＆
デジタルイノベーション本部
富澤正人
MASATO
TOMIZAWA
マネージングディレクター
ビジネスプロデュース＆
トランスフォーメーション本部

CASE

事例

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