CASE STUDY

オファリング体系

デジタルを活用して経営・事業変革を推進する8つのオファリングを整備しています。

  • 経営戦略＆機能戦略

    経営計画立案やM＆A及びカーブアウトも選択肢とする組織構造改革

  • データによるモニタリング＆コントロール

    企業全体の重要案件のKPI設定とデータ
    分析による評価・意思決定の仕組みづくり

  • デジタルビジネス戦略

    デジタルを成長ドライバにした事業のビジネスモデル・マネタイズモデル定義や事業戦略策定

  • DXガレージ

    リーンスタートアップやデザイン思考を活用し、デジタル・サービスを試行の中でスケール

  • 先進テクノロジーリサーチ&トライアル

    先進テクノロジーの動向、サービス・商材の机上調査やPoCでの実機検証を実施

  • デジタルビジネス基盤構築

    多様なステークホルダを巻き込んだ業界再編やプラットフォームを実現するシステム構築

  • オペレーショナルエクセレンス

    IT戦略策定から全社基幹システム更改やグローバル統合など刷新の成功裡な推進支援

  • デジタルガバナンス＆セキュリティ

    拡大するシステム・ガバナンスリスクに対抗し、お客様・従業員・企業を守る

事例紹介

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