サービス

M&Aおよび戦略策定/実行において豊富な経験を有するコンサルタントがチームを結成し、「M&A戦略策定」「買収候補先企業の初期的調査/分析」「買収提案書作成」のサービスを提供しています。

M&Aの実現性を高めるためには、戦略ギャップを補完するための買収候補先企業の選定に加え、初期的な調査/分析に基づき“相手方にもメリットのある提案”を行っていくことが極めて重要です。

事業者目線×コンサル目線を持つコンサルタントチームが、丸紅グループで培った知見・ノウハウを駆使し、戦略策定から企業分析・PMIまでを一気通貫でサポートいたします。

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  中立性/独立性

  総合商社系のコンサルティング会社として中立的/独立的な”利害関係のない純粋な観点から”クライアントの利益に立脚してサービスを提供いたします。

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  ビジネスへの深い理解

  M&Aに加え、全社/事業戦略、新規事業開発、経営改革などの経験値を持つコンサルタントが”ビジネスの理解に基づき”各種サービスを提供いたします。

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  幅広いネットワーク

  丸紅グループが長年培ってきた事業法人/金融法人との幅広いネットワークを有しており、M&Aの各プロセスにおいてご活用いただくことが可能です。

丸紅グループの展開する多種多様な事業領域を中心に幅広くプレM＆A支援を実施しており、様々な業界への豊富な支援実績があります。