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人材管理体系／人事制度再構築

人材管理体系／人事制度再構築

事業環境の変化、組織課題および経営戦略を踏まえた
人材マネジメントの刷新

人材マネジメントの前提の変化

近年、企業に求められる人材マネジメントは大きな転換期を迎えています。
人材マネジメントにおいて下記の2つの前提の変化を踏まえた取り組みが必要です。

①「人手不足」は続く

今後20年程度は、定年を迎える人が増え続ける一方で、新たに社会人になる人は減り続けます。
また、転職を希望する人も増え続けており、潜在的な流動性が高まっています。

②企業は人事の主導権を失う

流動性が高く、必ずしも「出世」を是としないキャリア志向が広まった現状では、従業員個々人の考え方、志向などを尊重することが必要になっています。

KEYWORD

今後の人材マネジメントのキーワード

特に優秀な人材を惹きつけるためには、「自律的なキャリア形成」、「評価や処遇の納得感」および「成長機会の存在」という3点を満たすような人材マネジメントを実現することが不可欠です。加えて、経営戦略レイヤーでは「会社の将来性」をしっかりと示すことが不可欠です。

SERVICE

DOLBIXにおける組織・人材関連のサービス

DOLBIXでは各領域の専門人材がチームアップすることで、戦略×人材（×IT）に関する幅広いご支援を提供しております。

人材戦略 構築支援

ビジョンや経営戦略に基づく人材戦略の再構築
人材戦略／人材育成方針等の体系化／明文化

開示情報 特定支援

経営戦略や人材戦略に基づく開示項目(指標)の設定
経営戦略／人材戦略に至るストーリーの策定

人事制度 再構築支援

経営戦略や人材戦略に基づく人事制度再構築

人材関連 データ基盤 構築支援

会計・営業等システムを含めた統合データ基盤の構築
モニタリング用ダッシュボードの構築

人員合理化 支援

業務実態調査やBPRを踏まえた適正人員数の設定
合理化施策の検討・推進

人材情報 可視化支援

各種アセスメントの実施(アセスメント設計、実施・集計等)

採用・育成強化支援

採用強化に向けた戦略策定／マーケティングプラン再構築
各種研修等の計画策定・推進

データ分析 支援

各種分析モデル構築
人事部アナリティクス機能構築／人材育成

人事DD／人事PMI

M&A実施に向けた人事DD
経営統合に伴う人事制度の再構築(一本化)

FLOW

人材管理体系再構築のご支援の流れ

諸問題を解決し、経営ビジョンや戦略の実現に向けた組織・人材の強化を進めるためには、組織・人材に対してどのような課題認識を持っているのか、その解決の方向性は何かについて経営トップから明確なメッセージを全社員に示すことが極めて重要であり、それを踏まえた制度等の見直しが必要です。

CASE

人材管理体系再構築に関するご支援例

BOOK

DOLBIXの関連書籍のご案内

優秀な人材が求める3つのこと
退職を前提とした組織運営と人材マネジメント

2024.03.16 発売

詳細はこちら

MEMBER

担当プロフェッショナル

車谷貴広
TAKAHIRO
KURUMATANI
執行役員
経営戦略コンサルティング本部長

CASE

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