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管理会計体系再構築

管理会計体系再構築

経営状況の可視化と迅速な経営意思決定に向けた
KPI設定と情報収集プロセス／データ基盤を設計

経営管理における顧客の課題

多くの経営者が、意思決定に必要な経営管理データの適時性や充分性に満足していないと言われます。この課題を解決するのが当オファリングです。

昨今の社会要請の変化や制度変更等に起因し、決算業務の効率化と管理会計の高度化は多くの企業にとって避けることのできない課題となっています。
特に管理会計領域では、経営意思決定に迅速に反映できるような情報取得が求められます。一方で、財管一致の原則を満たすためには財務会計情報を待つことが必要となり、結果として決算業務がボトルネックとなり、必要な情報が入手できた時には既にその情報が陳腐化している事態も想定されます。
また多くの業種において事業領域の多角化や市場環境の変化が加速している中で、経営として見るべき指標（KPI）の粒度や分析の切り口を柔軟に変えていくことも求められています。
このように経営の実態把握と意思決定の基礎となる管理データを、できるだけ早期に必要な粒度で収集できる態勢を整えていくためのご支援が、当オファリングとなります。

SERVICE

管理会計体系再構築のサービス内容

ドルビックスの管理会計体系再構築サービスは、経営者にとって必要な意思決定情報の対象・精度をどこに求めるかと、それら情報を集約するプロセス・評価ルール・インフラ設計までを考慮したサービスとなります。当オファリングは経営管理・ガバナンス・財務経理業務に精通したプロフェッショナルがご支援いたします。

FLOW

ご支援の流れ

マネジメントの意向、クライアントの戦略理解を起点として、あるべき管理体系を構築していくことが、ドルビックスが考える管理会計体制再構築における最も重要な成功要因となります。

CASE

管理会計体制再構築の事例一覧

管理会計体系再構築の事例をご紹介します。

MEMBER

担当プロフェッショナル

車谷貴広
TAKAHIRO
KURUMATANI
執行役員
経営戦略コンサルティング本部長
谷田政隆
MASATAKA
TANIDA
マネージングディレクター
経営戦略コンサルティング本部

CASE

事例

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B2C統合プラットフォーム開発のプログラム運営支援

J社は光回線などのネットワーク事業やデータセンター事業等を展開。自前のインフラを保持しており、法人直販、マンションデベロ...
デジタルガバナンス&セキュリティ
トレーディング事業と事業投資／H社

IT統制の運用課題解決支援

H社においても導入時に構築した仕組みを長年にわたり追加修正して利用しているため、IT統制ガイドラインが複雑化しユーザー負...

INSIGHT

インサイト

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人材市場の変化を受けた人材施策／人事制度検討の要諦

人材の流動性が高まる昨今、企業にとって、人事制度見直しは待ったなしだ。そこで、戦略×組織のコンサルティングに長年携わった筆者が、人材施策／人事制度を見直す際に外...

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ソーシャル・データサイエンスが進める社会基盤の革新

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