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営業組織変⾰⽀援
テクノロジー活⽤や⼈材管理⼿法の⾒直しにより、
営業組織の効率化・DX化を実現
DOLBIXの提供する営業組織変⾰コンサルティング
⽇本企業の営業組織では属⼈性が⼤きな課題となっており、その弊害として営業活動の⾮効率性などが⽣じています。加えて近年では産業構造の変化や労働⼈⼝の減少、さらには新型コロナ感染症の影響により、マーケティング・営業活動の⾒直しが事業存続に向けて喫緊の課題となっています。今後、労働⼈⼝の減少により、営業リソースがひっ迫する中、新規顧客/収益の確保を、従来とは異なる対⾯に依存しない営業スタイルで実現することが求められています。
DOLBIXは、この課題解決に不可⽋な「戦略・プロセス」、「テクノロジー/DX」および「組織・⼈材管理」という3要素に対して⼀気通貫でコンサルティングサービスを提供。特にボトルネックとなりやすい「情報の不⾜」と「営業担当者の⼼理(抵抗感)」の解消・変⾰の実現をご⽀援いたしています。
DOLBIXの営業組織変⾰⽀援について
DOLBIXの営業組織変⾰⽀援は、組織の構造的課題や環境変化を受けた課題を整理し、DX化による属人的な構造からの脱却等様々な方法を検討して最善の解決策を導き出します。

営業組織変⾰⽀援のサービス概要
戦略・プロセス、テクノロジーおよび組織・⼈材管理に対する⾼い専⾨性と豊富な経験に加え、営業組織に対する深い知⾒を有するコンサルタントがチームを結成し、「営業戦略策定・プロセス構築」、「IT/デジタルツール導⼊・浸透による営業組織のDX化」および「組織・⼈材管理体系再構築」に関するコンサルティングを提供しています。

営業組織変⾰の主な⽀援事例
DOLBIXでは、様々な業種に対して組織体制や営業戦略の再構築といった支援実績があります。
業種 | 案件名 | 案件概要 |
---|---|---|
不動産 | 営業手法および組織体制・人材管理体系の見直し | 属人化が非常に進み、既存顧客の維持はできるものの、新規顧客開拓・そのための人材確保(育成)が不十分な状態のため分業化に加えて、育成を促すための人材管理体系再構築を支援 |
専門商社 | 営業戦略および推進体制再構築 | 市場の成熟に伴い収益性が低下した状態に対し、顧客別の実態損益の精査などを受けて注力顧客の見直しや各顧客毎の営業手法を転換し分業化やチャネル統廃合等を実施 |
ご支援の流れ
営業組織のあるべき姿は各社の事業特性や差別化⽅法/訴求要素によって異なるため、現状分析から⽅針策定までをしっかりと⾏った上で、プロセスやツール、組織・⼈材体系などの個別要素の具体化を進めます。

DOLBIXの営業組織変⾰⽀援サービスの特徴
事業者目線×コンサル目線を持つコンサルタントチームが、丸紅グループで培った知見・ノウハウを駆使し、営業組織変⾰を一気通貫でサポートします。
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一気通貫支援
組織構造等の課題の整理や戦略策定から営業組織変革の為の施策の実行まで一気通貫で支援いたします。
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事業者目線×コンサル目線
顧客視点とコンサルノウハウの両方を兼ね備えたチームが、営業組織変⾰についての深い知見を提供し、具体的な解決策を提案します。
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丸紅グループの事業資産・知見
丸紅グループの事業資産・知見を駆使し、何が最善策を考え尽くし、営業組織の変革によって顧客の成長を実現します。
インサイト
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