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M&A・コーポレートファイナンス
中立的／独立的な視点から、「事業価値向上」を起点とした支援でM&Aの成功確率を最大化
成長戦略の手段としてのM&Aの「成功」の定義
成長戦略の実現手段としてM&Aを活用する際には、M&Aを通じて「事業価値が向上する理由」を起点に取組を進めていくことが極めて重要です。
DOLBIXの強み
DOLBIXのM&A関連サービスは、中立的/独立的な立場から、丸紅グループの幅広いネットワークを活用し、ビジネスを深く理解したコンサルタントによるサービス提供に特徴があります。
M&AのプロセスとDOLBIXのご支援内容
DOLBIXでは、バイサイド／セルサイド両面の観点からM&Aの一連のプロセスにおける幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
サービス詳細
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プレM&A 支援
戦略に基づく能動的なM&A検討を通じて、企業価値向上の実現性を高める
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カーブアウト支援
ノンコア事業切り離しに伴うリスクのミニマイズと 売却価値の最大化を支援
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PMI
トップダウン/ボトムアップ両面のアプローチでPMIプロセスの円滑な推進を実現
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ITDD
ITリスクの特定に加え、買収の前段階におけるバリューアップ余地の検討を通じて企業価値向上の実現性を高める
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資本政策立案
戦略に資する最適な資本構成の検討を通じて、企業価値向上の実現性を高める
担当プロフェッショナル
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車谷 貴広
TAKAHIRO
KURUMATANI執行役員
経営戦略コンサルティング本部長 -
木原 良人
YOSHIHITO
KIHARAマネージングディレクター
経営戦略コンサルティング本部
関連サービス
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プレM&A 支援
戦略に基づく能動的なM&A検討を通じて、企業価値向上の実現性を高める
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カーブアウト支援
ノンコア事業切り離しに伴うリスクのミニマイズと 売却価値の最大化を支援
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PMI
トップダウン/ボトムアップ両面のアプローチでPMIプロセスの円滑な推進を実現
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ITDD（ITデューデリジェンス）
ITリスクの特定に加え、買収の前段階におけるバリューアップ余地の検討を通じて企業価値向上の実現性を高める
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資本政策立案
戦略に資する最適な資本構成の検討を通じて、企業価値向上の実現性を高める
インサイト
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DOLBIXという社名は、「Digital Transformation（DX）」と「ORBIS （ラテン語で羅針盤）」という２つの言葉を組み合わせております。
DXおよびIT化が進む世の中で、総合商社の事業資産と、戦略・デジタルのコンサルティング知見を組み合わせ、顧客企業の成長力・競争力の向上に寄与します。
丸紅グループが展開する多種多様な事業領域において、幅広い視点でDXを実践し、先駆的な知見・ノウハウを蓄積し展開してきました。
構想策定にとどまらず、体制構築やアライアンス、システムの設計・開発など、事業化や運営体制の整備までをトータルにサポートします。
