事業移管に向けた業務移管とIT環境構築

複数事業を展開する事業会社特有の複雑な「事業移管」に対し、計画策定から実行フェーズまで全面的にご支援します。総合商社のグループ会社として培った「事業」と「IT」双方の知見を活かし、業務を止めない現実的な移管計画と、それを完遂させる「実行（PMO）支援」までを一気通貫で提供しています。

事業移管に伴うシステム対応支援として、直近マイルストーン実現に向けた初期対応フェーズのマネジメント支援と、将来の恒久対応を視野に入れた課題解決施策、システム化実行計画の策定支援を実施しました。

案件概要

クライアント

• 素材原料のバリューチェーン全体を取り扱う大手総合商社事業本部の傘下事業会社

取組内容

• 商社本体の事業本部が有する事業の一部を傘下事業会社（クライアント）へ移管する

課題

• 為替・貿易等の業務遂行に必要なシステムが移管先事業会社（クライアント）に存在しない
• 通常業務を抱えながら、課題解決策の検討やシステム移管の実行計画を優先順位付け・立案できるスキル・キャパシティが不足している

ご支援（6週間）のポイント

事業移管の成功には、詳細な「計画策定」と段階的な実行が不可欠です。DOLBIXは「実行企画・業務・システム」の全レイヤーをカバー。「初期対応フェーズ」で業務継続を最優先に移行リスクを最小化し、続く「恒久対応フェーズ」で本格的なシステム化と業務最適化を行います。計画から実行まで段階的に実施し、貴社の最適な事業構造の確立をご支援します。

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  次世代エンタープライズITアーキテクチャデザイン

  経営管理と社内オペレーションの生産性改革を下支えする全社共通のシステム基盤刷新を企画から実装まで伴走支援

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  デジタルガバナンス＆サイバーセキュリティ

  拡大するシステム・ガバナンスリスクに対抗し、 お客様・従業員・企業を守る

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  間接材購買ソーシング最適化によるコスト削減支援

  支出データ分析、ソーシング戦略立案、サプライヤ交渉等の一気通貫でのソーシング戦略の実行支援

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  カーブアウト案件におけるITスタンドアローン化

  対象事業におけるIT環境の内在リスク分析と財務インパクト試算、およびポストM&AのIT再構築計画の具体化と実行支援